“起飞吧，蓝湖智造！”2022蓝湖俱乐部成功举办

10月22日，蓝湖资本邀请数十位蓝湖系优秀智能制造企业的创业者、LP及产业专家相聚苏州金鸡湖畔，共同参与“起飞吧，蓝湖智造！”2022蓝湖俱乐部主题活动。

蓝湖俱乐部作为蓝湖资本投后赋能的系列活动之一，致力于以「管理沙龙+团队运动」独特形式，为创业者与LP提供更敏锐的产业视角，更多元的资源整合，陪伴创业者在应对新挑战的过程中，不断探索新方法，开辟新路径。

本次蓝湖俱乐部，携手众多智能制造领域的优秀产业力量，通过智造产业主题分享和飞盘对抗赛互动，别开生面的为创业者与投资人搭建展示与交流平台，分享并探讨新经济形势下制造领域创业者面对的挑战和机遇。

在管理沙龙的开场致辞中，蓝湖资本创始人兼管理合伙人胡磊表示：

早期投资对任何资本而言都是高风险资产，制造产业的内涵与外延也尤为繁杂，在不确定性中寻找高确定性的历史机遇，是蓝湖的核心理念。

回顾智能制造领域的投资历程，蓝湖非常清楚自己的能力边界。蓝湖始终聚焦行业关键词，通过自上而下的行业调研，并对两千多家成功上市企业发展历程进行回溯，形成了独特的中国智造产业视角。

在投资实践中，从无人驾驶到3C消费电子（苹果产业链上下游）龙头，从新能源车到增材制造，对“伪热点”的审慎，对真技术的拥护，蓝湖始终把核心业务逻辑和产品创新能力放在第一位，以更大的耐心，给具有优秀核心技术的企业更多的成长时间，期待复利的力量。

目前，蓝湖智造版图已取得较为可观的账面投资回报，蓝湖系智造企业中，怡合达（301029.SZ）和超卓航科（688237.SH）已经上市，在2023年，又一批优秀的蓝湖系制造企业即将上市，可预见蓝湖系智造版图将有更为丰厚的投资回报。

波士顿咨询合伙人兼董事总经理、大中华区汽车及出行业务负责人谢天从战略和宏观趋势的视角分享了中国新能源车市场的现状及展望。

谢天从疫情以来中国乘用车市场发展态势，新能源汽车品类渗透率、市场竞争格局变化及背后驱动因素分析入手，进而对新能源汽车行业产业链的格局进行了拆解和展望。并以某新能源明星车企为例，从技术创新、成本结构、定价策略、产品矩阵等方面，详尽分析了该品牌在近年迅速抢占了市场份额并持续巩固行业领先地位的制胜之道。并指出宏观市场发展、行业竞争格局、自身能力及技术实力提升是新能源车企可持续发展的三大要素。

阿里巴巴钉钉解决方案总经理邱达为大家分享了对于制造业数字化转型之路的思考与解决方案。

邱达对制造业数字化趋势进行了展望，认为企业生存发展过程中面临的不确定性需要通过全面的数智化应用驱动业务和组织转型来解决。他分享了五家来自不同领域的制造业企业的案例，这些企业在新经济形势和外部环境复杂化背景下，生存发展都曾经遭遇了多重不确定性，他们采取不同思路，却殊途同归，通过数字基础设施、数字全息、业务数字化、组织协同数字化等手段，实现了数字化新生，形成了高效便捷的组织管理体系。

科沃斯首席财务官马建军基于其丰富的IPO及二级市场沟通经验，分享了制造类企业上市财务规范性的重要原则，详细拆解了报表中关键的财务指标及数字背后反映的业务实质，并就上市后如何形成与二级市场投资人的良性互动与参会者探讨了相关策略与实操经验。

普华永道会计事务所总监蒋宇铮作为熟悉公共政策与产业规划的政府项目管理与相关政策专家，对国家级和省级层面的新兴产业规划，尤其是制造业相关战略规划进行了详细解读，鼓励企业发展方向顺应国家战略，分享行业和趋势红利。

同时，蒋宇铮也就企业发展中可以享受的政策红利、税收优惠、公共事务管理等实操问题进行了分享。

在管理沙龙的脑力激荡后，蓝湖俱乐部进入独具特色的运动环节。本次的飞盘活动由专业级教练指导，迅速掌握规则后参与者分为两组，展开了激烈的飞盘对抗赛。投掷、跳跃、奔跑——这是体力与脑力的碰撞；阳光、绿地、笑容——所有人都沉浸在竞技体育的澎湃能量之中。

活动后，多位蓝湖系企业家和LP表示，通过蓝湖俱乐部管理沙龙的交流分享和体育运动的激情互动，同步收获了产业真知和生态链接。

据悉，蓝湖资本作为一家行业研究和产业经验双重驱动的风险投资基金，一贯重视投后赋能，以投资人、创业者、经营者的多重身份深度赋能创业各阶段，形成“战略—投资—赋能—再融资/退出”的价值闭环。今年以来，蓝湖已成功举办「蓝湖SaaS大家庭闲谈会」、「Vπ Demo Day张江科投—蓝湖资本数字信息专场路演」等多场投后生态活动。