低代码开发平台「科探」获蓝湖资本、腾讯数千万融资

6月1日，上海科探信息技术有限公司宣布，公司已完成两轮融资，分别于2018年4月获蓝湖资本千万级Pre-A轮融资，2019年7月获腾讯产业生态数千万元A轮融资。近期拟委托毅仁资本作为独家财务顾问正式启动A+轮融资。

创始人兼CEO茅维华表示，所获融资主要用于三方面：一是进一步优化云原生与低代码平台建设，投入更多技术研发；二是加大市场拓展、市场宣发投入，帮助企业快速发展；三是优化内部的开发、交付团队结构，探索软件交付商业新模式。

科探是提供基于云原生的低代码开发服务公司，以低代码开发平台InfoPlus为核心，将云原生技术与SaaS技术结合，形成了全新面向企业应用开发、运行、管理的一体化解决方案。目前主要面向教育市场，服务数百家学校、政府机构等大型用户。

蓝湖资本合伙人魏海涛表示：“科探所采用的基于云原生的低代码开发服务模式，可以做到敏捷开发，快速响应业务需求，极大降低开发成本。其产品已经得到许多高校客户的验证，有了大量的应用实践，比如疫情期间，高校要求迅速落地疫情返校管理系统，科探能够迅速开发上线使用，也正是其低代码开发服务模式的极大优势。科探正从高校市场逐步向政府客户拓展，我们非常看好低代码开发平台+服务的模式的增长潜力。”

云原生助力低代码市场升温

低代码（Low-Code）开发平台，是在开发软件过程中，非核心开发人员只需编写少量代码，即可完成应用开发、上线与维护。低代码开发的理念并不新奇，国内低代码开发最初发展可追溯到2000年，2000年至2015年可以算是低代码平台发展的第一阶段，低代码发相对缓慢，没有表现突出的企业。

“长期以来，企业都在寻求一种简单易行的信息化敏捷开发的方法。因为传统的定制开发，耗时耗力且花费巨大，已经无法跟上现在企业的业务节奏。”魏海涛表示。

传统低代码开发工具通过提供可视化编程方法，通过拖拽组件，更高效地构建业务应用程序。开发时间更短、成本更低，但有限的功能和种类，限制了需要完整技术闭环的企业应用的开发。

茅维华表示：“低学习门槛的低代码开发不仅提供普遍意义上的软件开发便利性，更重要的是解决目前企业应用运行过程中的编排、集成、诊断、运维、以及后续持续升级更新等问题。这些都需要更便捷的方案支持，而云原生的基础设施为这类需求提供了很好的支持。”

云原生概念最早在2013被提出，该技术实际是一种构建和运行应用程序的方法，为各组织在公有云、私有云和混合云等新型动态环境中，构建和运行可弹性扩展的应用。

“云原生出现以前，应用编排、诊断运维等没有统一的行业标准，并且缺乏成熟的技术方案。目前，云原生的标准在业界达到广泛共识，技术工具发展成熟。为低代码解决方案提供了行业与技术支持。云原生的基础设施是低代码发展不可回避的环节。”茅维华说。

2015年至2018年，云原生技术成熟，低代码领域升温，业务需求集中爆发。

低代码重构软件开发新模式

传统ERP、CRM等标准化产品覆盖面有限，应用之间难以有效集成，易造成数据、流程混乱。随着业务深入数字化、云端化转型，企业的个性化IT需求成倍增加，业务前台需求越来越要求更敏捷的开发、更短的集成周期、更低的部署运维成本。

开发新程序需要更复杂的技术，云原生低代码在满足一定个性化情况下，缩短定制化开发的周期，快速解决企业各种多元化的、多变化的需求。

科探定位“低代码量+低学习门槛+高复杂性业务建模”，旗下低代码开发平台InfoPlus为开发者提供低门槛的开发平台，赋能为数众多的普通开发者，在直接服务中大型企业基础上，影响腰部及长尾市场，行业客户以教育市场及政府机构为主。

茅维华表示：“科探低代码技术的一个特点是非常低的学习门槛，普通开发者甚至毕业生都可以快速掌握并做有效的端到端企业应用交付。低学习门槛的低代码技术不仅在技术层面改变软件开发，更重要的是重构了软件开发的团队构成和商业模式，这些都是有利于软件开发行业长期的发展。”

传统定制开发通常采用软件外包方式，开发者实施交付，外包模式下，客户和开发者针对需求相互博弈，常因为目标不明确，导致开发周期延后，以人/天结算的方式无法代表交付价值。

科探的低代码技术，重构了传统的代码交付过程，支持基于模型的标准件交付，新的交付标准和结算方式，把相互博弈的甲乙双方关系转化为一种健康的服务关系。

此外，借助对行业客户服务经验，科探建立类“APP Store”标准件库，标准化的功能应用以社区开发形式留存在平台，目前已经积累上千个应用，方便开发人员或客户快速建立对应功能应用，进一步降低开发成本。

科探在现有低代码技术的基础上已制定了全新的发展路线图，并围绕企业应用的丰富需求，寻求开发效率、团队管理、质量控制、客户结算方式的突破。

一是从企业应用的业务顾问、建模、交付、模型开发，系统集成，到后续运维及升级更新等全过程，低代码做相应支持。二是围绕低代码的开发过程，进行开发实施团队的配置优化，真正意义上改变人员外包模式。

“围绕技术，设计更合理更完整的商业运转模式，才是真正意义上的重构。”茅维华强调。

目前，科探百人团队包括运维实施、交付团队及开发团队。借助低代码开发工具，几个运维人员就能实现上百客户实施，区域和本地化交付团队负责交付软件并落地，开发团队提供技术支持。科探的目标是服务90%的普通开发者。

茅维华告诉亿欧，科探起步于教育行业，高校机构个性化需求多样，市场规模巨大，充分培育和验证了科探的低代码技术。科探已服务包括华科、浙大、中大、交大等众多一流高校及国家部委、省市教育厅、职业教育、基础教育等机构。

未来增长点：开放合作

腾讯完成对科探投资后，双方加强了合作，就业务拓展与联合服务达成合作意向，科探和腾讯云合作推动包括校园一站式应用服务大厅在内的智慧校园建设，企业微信私有化教育行业第一单也由科探完成。

腾讯的产业互联网及腾讯云的发展计划，有助于推动科探的低代码应用支撑平台的快速市场覆盖。

腾讯云和企业微信生态的发展需要应用生态的繁荣，科探的低代码云原生应用构建工具链及支撑平台能够快速引入众多应用，满足客户对个性化/定制化软件的需求，科探已经与腾讯微信事业群和智慧产业事业群建立起产品和方案对接。

未来，开放合作的低代码开发市场仍将有较大发展空间，科探也将在云原生低代码市场深耕，助力快捷软件开发行业发展。