蓝湖被投企业「快点」完成近亿美元 C 轮系列融资

7月7日，年轻人互动娱乐平台「快点」宣布已完成由红杉资本中国基金领投，GGV纪源资本、晨兴资本等老股东集体超额跟投的近亿美金C轮系列融资。蓝湖资本是其A轮领投方，并在A+轮加注。

蓝湖资本一直密切跟踪年轻一代的需求变化，围绕年轻人的教育、娱乐和消费做了一系列布局。陪伴「快点」成长的4年中，从对话式阅读到多媒体形式的迈进再到短视频的爆发，蓝湖资本看到了团队围绕“年轻人互动娱乐平台”核心强大的创新力。期待在「快点」良好的社区氛围和建立起的创作者生态中孕育出中国新一代社交内容平台。

「快点阅读」正式版本于2017年5月上线，初期定位“对话式小说平台”，凭借代入感强、易传播的对话式阅读切入阅读市场，建立起面向年轻读者的内容生态。快点阅读率先开始UGC化，并通过协同创作（合写）功能，进一步降低了用户的创作门槛。快点阅读的UGC化被证明为一次成功的尝试：每月有20%的用户参与创作，50%的用户参与互动，这些参与指标远超一般线上社区。

2018年，「快点阅读」开启富媒体化互动和进一步social化尝试。推出配音功能和全语音形式的对话小说；上线tag标签系统进行个性化推荐，并且每一个tag标签都是一个小主题“贴吧”；用户还可以发布动态进行交友。这些功能进一步提升了用户的交互频次，也在平台上沉淀了好友关系。

2019年，「快点阅读」，正式更名「快点」，沿着现有IP开发路径，从文字、音频率先进入剧情化竖屏短剧领域。自九月开始，已累积数千部PUGC精品短剧，开放UGC后用户参与活跃，平台总短剧数量已超过3万部， 70%的平台用户会消费视频内容，视频内容显著提升了用户留存，用户规模随之进一步增长至500万DAU；2019年开始尝试商业化的快点通过广告和会员增值服务，月流水迅速增至1000万，后续还会进行更丰富的商业化尝试。

CEO张锐表示，出生三年多的「快点」“已经构建起了新的创作者生态”——平台流水分红到创作者手中，广告分成和稿酬使部分头部作者的年收入固定在50-60万，吸引了大批00后年轻作者从传统网文平台向「快点」迁移；每天上新峰值超过2万篇的UGC小说们则为「快点」提供了一个巨大的优质IP内容池，平台则可以通过用户的点击完成率、追番率等数据高效筛选出优质IP进行培育和开发。

“快点在过去两年已经成功证明了在生产端对话式小说是创作门槛最低的内容形态，并源源不断积累大量有价值的IP。而在消费侧，短视频则是用户天花板最高的媒介形态，快点既然有机会利用差异化的内容切入这个市场，那我们就要勇敢尝试。”在张锐看来，平台积累的IP内容形式由对话和少量旁白推动剧情，具有“爽点多、内容精悍、互动性强”的特点，是天然契合视频内容的剧本。

根据Quest Mobile数据，全网在线视频用户月活达9.5亿人，随着人群代际变化对内容形式的需求也在不断变化，Z世代人群更加注重个性化表达，作为伴随着丰富的社交媒体平台长大的一代人，创作和分享已经成为他们生活的一部分，乐于分享、协同创作的特性下，随着短视频的爆发，用户消费的内容形态从专业制作的PGC长视频逐渐向UGC化演进。相较于短视频平台视频化的“段子”，快点的短剧是视频化的“故事”，同时视频短剧的产能远超于长视频平台。

「快点」在做的就是影视工业线上化、UGC化，通过IP+UGC社区的模式，在线上完成剧本创作、成组、选角、拍摄剪辑与分发。用有剧情的视频小短剧填补抖音和快手段子化短视频的空白，同时通过工业化、数据化的方法打造出一个YouTube化的NFLX平台，相较国外融资额超过18亿美金、烧钱制作短剧的“短视频版Netflix”「Quibi」，「快点」能给出较低的制作成本和交互属性更强的影视内容。

在这个过程中，「快点」也在不断积极谋求“出圈”：一方面，「快点」积极扩大用户大盘，通过从图文、语音到视频、直播的内容形式升级，试图将用户从传统的阅读爱好者拓展到全媒体领域的播客、影视剧爱好者；另一方面，「快点」也在积极提高自制影视剧的质量，坐拥巨大IP库，筛选优质小说改编，使产出影视从短剧上升至精品剧和长剧、正剧，并与影视公司和国内主流视频平台开展合作。「快点」预计将在今年内上线20-30部超过10集的独家自制剧。